项目计划书的设计与开发

设计和开发项目计划书设计和开发项目计划书 编号QP7.3-1 编制: 日期: 序号: 项目名称 型号规格 经费预算 起止日期 设计开发人员 相应职责 设计开发人员 职责 结构设计 负责样品装配 产品认证 负责样品测试 检验 实验室测试设备 资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求： 实验室： 设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期限 机构及外形图样设计 设计开发验证 设计开发验证小批量试生产 小批量试生产质量跟踪 认证 其他工艺文件 开发所需采购 模具制作 实验室测试设备改造 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容： 依据 审核： 日期： 批准： 日期： 编号：QP7.3-2 由 / FROM： 外贸部[ ]、技术部[ ] 致 / TO： 总经理[ ]、管理者代表[ ] 传 / COPY： 项目负责人[ ] 日期/ DATA： 项 目 启 动 根据总经理室决定于 年 月 日起启动 项目。 项 目 编 号： . 项目负责人： . 希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！ 总 经 理 签名/日期 管理者代表 签名/日期 根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单： 部门 推荐名单 部门确认 主管签字 备注 总工程师 技术部 技术部 总经办 质保部 生产部 采购部 实验室 注：项目小组成员须对顾客资料及有关技术文件进行保密，不得外传。 小组成员签字日期 项目组长 签名日期 设计和开发评审报告 编号：QP7.3-3 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 设计开 发阶段 负责人 评审者 部门 职务或职称 评审者 部门 职务或职称 评审内容：“□”内打“√”表评审通过。“？”表有建议或疑问，“X”表不同意 1合同或标准符合性 □ 2采购可行性 □ 3加工可行性 □ 4结构合理性 □ 5可维修性 □ 6可检验性 □ 7美观性 □ 8环境影响 □ 9安全性 □ 存在问题及改进建议： 评审结论： 对纠正、改进措施的跟踪验证结果： 验证人： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 备注：1评审会议记录应予以保留。2可另加页叙述。 临时采购要求单 编号：QP7.3-4 序号: 物品名称 型号规格 单价 计划数量 实购数量 计划到货日期 实际到货日期 备注 临时采购原因： 申请人： 日期： 部门负责人： 日期： 批准： 日期： 设计开发验证报告 编号：QP7.3-5 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 验证单位及参加 验证人员 试验样品编号 试验起止日期 设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）： 主要试验仪器和设备： 序号 仪器设备编号 仪器设备名称 操作者 针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论： 设计开发验证结论： 对验证结论的跟踪结果： 审核： 日期： 批准： 日期： 设计和开发输出清单 编号：QP7.3-6 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 设计开发输出清单（附相关资料 份）： 备注： 审核： 日期： 批准： 日期： 试生产可行性报告 编号：QP7.3-7 编制: 日期: 序号: 产品 名称 试产 数量 型号 规格 试产 日期 试产人员分工： 总负责人 生产设备负责人 材料供应负责人 技术指导 工序控制负责人 工艺负责人 质量控制负责人 工艺路线及可行性评审： 现有过程能力的评估及需增加或调配的资源： 结论： 评审参加人员 部门 职务或职称 评审参加人员 部门 职务或职称 审核： 日期： 批准： 日期： 试生产总结报告 编号：QP7.3-8 编制: 日期: 序号: 产品 名称 试产 数量 型号 规格 试产起 止日期 试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）： 产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）： 试产结论及建议： 签名： 日期： 技术总监审核意见： 签名： 日期： 总经理批示： 签名： 日期： 新产品鉴定报告 编号：QP7.3-9 序号: 项目名称 产品型号规格 鉴定方式（会审或函审） 会审时间 会审地点 鉴定过程及主要内容： 鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）： 鉴定人员 单位/部门 职称或职务 鉴定人员 单位/部门 职称或职务