使用手册-@risk执行控制

一、概要和目标 营销计划的开始应对本计划的主要目标和建议事项进行说明，使计划执行时能够抓住营销 计划的要点，有针对性。 二、当前状况分析 对现状分析是对目标客户关于企业现状、信息化现状、服务产品、服务差异化、竞争情况 等背景资料进行介绍分析，并对相关信息进行相应的的 SWOT（机会、威胁、优势、劣势）分析。 三、营销计划 根据目标客户的定位和现状分析，制定营销计划以便完成计划的目标和任务。包括如下计 划内容：  销售额预测；  营销进度的计划安排；  售前人员的支持计划；  新的服务产品开发计划；  营销费用预算。 四、执行控制 作为营销计划的最后一部分，说明通过监督、检查等过程，控制营销计划的执行情况，定 期进行营销计划的目标和预算的评审，促进营销计划的完成。