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年度企业内部培训PPT模板.rar下载

  • 更新:2024-08-15 23:16:56
  • 大小:2.79MB
  • 推荐:★★★★★
  • 来源:网友上传分享
  • 类别:其它 - 开发技术
  • 格式:RAR

资源介绍

这是一套年度企业内部培训PPT模板,第一PPT模板网提供幻灯片模板免费下载; PPT模板是动态PPT模板,使用了红色、黑色进行配色;PPT模板首页用城市建筑作为PPT背景图片,PPT内容页面围绕主题“年度培训计划”设计了一系列PPT结构图,PPT图表,PPT关系图; PPT目录内容包括“背景介绍、培训规划、培训计划、培训实施、培训评估”具体PPT文本内容如下: 一、背景介绍: 1、年度培训计划项目背景介绍 (1).集团组织架构图  (2).培训组织架构图 (3).公司培训计划战略层级安排 2、项目工作安排 (1)项目工作安排与人员分配; (2)项目人员安排 3、公司培训计划战略层级安排 (1)项目工作安排 (2)项目人员安排 二、培训规划 1、培训规划的内容 2、培训规划的设计步骤 3、培训规划的概念:在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象、内容、培训规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所做出的统一安排。 4、培训规划的分类 5、11项培训规划的内容:培训目的、培训目标、培训对象和内容、培训范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训费用、培训方法、培训讲师、计划的实施 6、培训成本:直接成本:培训组织实施过程之中,直接用于培训者与受训者的一切费用的总和。间接成本:在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。 7、培训需求分析:战略分析、组织分析、任务分析、人员分析 8、明确培训目标:目标层次分析、目标可行性检查、订立培训目标 9、基本程序:明确目的、获取信息、研讨修正、把握关键、分配资源 三、培训计划 1、五大模块和基本内容 (1).培训目标(正态度新知识提技能) (2).培训时间和地点 (3).培训内容和课程 (4).培训负责人和培训师 (5).培训对象 (6).培训教材及相关工具 (7).培训形式和培训方法 (8).培训预算 四、培训实施 培训项目实施的具体措施 (1).企业全员培训文化的培育 (2).企业全员培训环境的营造 (3).企业培训师资队伍的建设 (4).企业培训课程的开发与管理 (5).企业员工培训成果的跟进 (6).全员员工培训档案的管理 (7).员工培训激励机制的确立 五、培训评估 1、培训评估的作用 2、培训评估方案的设计(1)选择培训评估人员(内部评估者和外部评估者)(2)选定培训评估的对象   (3)确定评估层次和内容(一般确定在前两个层次)(4)选择评估内容和指标(5)建立培训评估数据库(6)确定方案及测试工具 培训前的评估包括:(1)培训需求的整体评估,(2)培训对象的知识、技能和工作态度评估(3)培训对象的工作成效及行为评估(4)培训计划的可行性评估 3、培训评估指标的设计 关键词:培训课件PPT下载,.PPTX格式;