供应链大数据

与淘金热的兴起相似，相关业界和学术界对“大数据分析”这一话题的兴趣犹如潮涌——引起了太多的骚动，但却鲜有人知到底该去何处寻找实质性的回报。许久以来，应用新兴技术对于企业竞争力的保持至关重要，这已成为不争的事实，然而，技术本身在向构造型方式的转变过程中，需要思想领袖紧跟其步伐。 大部分企业尚未学会运用大数据分析法来指导其供应链运作。有些企业淹没在数据的海洋中，不确定如何使用它们驱动供应链；有些企业仅仅在部分环节利用或实施了大数据分析法，而缺乏系统的、协调的整体调控，其结果只能是部分获利，缺乏见解和竞争力，整个供应链到处存在着低效率和成本超限的现象；而其他企业，尤其是一些中小型企业，甚至对于从何处开始着手大数据分析都一头雾水。 为什么会存在这些问题呢？原因是企业对于如何能够以有意义的、有效控制成本的方式实施大数据分析法缺乏一幅明晰的路线图指导。 本书尝试着解决上述问题，以期为企业如何在整个供应链中实施大数据分析法，从而将信息转化为情报并获取竞争优势提供一套系统框架。这种应用大数据分析法端对端的视角为企业提供了在大数据方面亟须用来连接战略和战术的概念框架。此外，本书的路线图为企业领导者展示了实施大数据分析法的企业在组织结构上需要做出的改变。