2018年亚信科技项目绩效考核方案.pdf下载

促进员工积极性，提高作效率 通过优化绩效考核体系，加强项目的重要性增管理者和项目成员与绩效的粘性，使工作直接影响从而促进员工作积极性，有效提升项目的率。 加强项目过程管控 提升项目数字化管理 通过引入 项目绩效 管理，加强项目的过程控引导经营人员和 项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。 项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为经营