-
根据考生整理的2020年9月PMP真题,包含前五十题、答案及解析
资源介绍
2020年9月PMP 真题前五十题-根据考生整理包含答案及解析,仅供参考
52. 两名项目团队成员经常对项目工作方法产生分歧,若要解决这样情况项目经理应该做什么?
A.与这些团队成员的直接经理进行面对面的会谈。
B.审查团队绩效数据已确定这是否影响项目
C.组织团队建设活动以增强团队关系。
D.使用冲突管理技能营造一个积极的工作环境
- 上一篇: 软考 系统架构师 历年真题带解析
- 下一篇: 2015~2017软考程序员试卷及答案分析