实践篇中，SAP如何按照生产订单进行目标成本核算？

目标成本？ * 　 计划成本 实际成本 目标成本 发货 　 BOM数量 物料单价 计划成本 　 实际消耗数量 物料单价 实际成本 订单数量 标准？计划？ 目标成本 　 500 70 35000 　 500 70 35000.00 500 77 38500.00 　 500 40 20000 　 504 40 20160.00 500 44 22000.00 确认 时间min->H 计划作业量 计划作业单价 　 时间min->H 实际作业量 实际作业单价 　 作业量 作业单价 　 (10min*500pc)/60 83.333 20 1666.66 5240min/60 87.333 39.610457 3459.30 ? ? 1670.00 (20min*500pc)/60 166.667 30 5000.01 10240min/60 170.667 31.699157 5410.00 ? ? 4995.00 10mim/60 0.167 20 3.34 60mim/60 1 40.7 40.70 0.167 20 3.34 间接费用 　 基值 计划间接比率 　 　 基值 实际间接比率 　 基值 实际间接比率 　 　 (35000+20000) 10% 5500 　 (35000+20160) 10% 5516.00 (38500+22000) 10% 6050.00 收货 　 订单数量 标准单价 　 　 实际数量 标准单价 　 订单数量 标准单价 　 　 500 149.77 -74885 　 500 149.77 -74885.00 500 149.77 -74885.00 结算 　 　 　 　 　 　 　 5298.99 　 　 　 合计 　 　 　 ` 　 　 　 -0.01