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教程:信息系统项目管理师指南

  • 更新:2024-08-19 13:24:20
  • 大小:33KB
  • 推荐:★★★★★
  • 来源:网友上传分享
  • 类别:软考 - 考试认证
  • 格式:DOCX

资源介绍

详细可行性研究 P63 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段 详细科研内容 1 概述 提出项目开发的背景、必要性和经济意义,研究项目工作的依据和范围,产品交付的形式、种类、数量。 2 需求确定:调查研究国内外客户的需求情况,对国内外的技术趋势进行分析,确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。 3现有资源、设施情况分析:调查现有的资源(包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量。以及这些资源的使用情况和可能的更新情况) 4设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,核心技术和关键问题、产品的功能与性能。 5项目实施进度计划建议 6投资估算和资金筹措计划 7项目组织、人力资源、技术培训计划:包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。 8经济和社会效益分析(效果评价) 9合作、协作方式 10质量管理第一个子过程也包括