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Gartner ：企业信息管理成熟度模型 大多数把企业信息作为企业战略资产进行管理的IT管理者，期望了解实现信息管理这一目标所需要的工作步骤。在启动信息管理计划之前，实施人员必须首先评估自己企业变革现有信息管理工作，以及克服信息分离、有时相互冲突、信息孤岛问题的能力和意愿。处于信息管理低级阶段的企业，大多没有能力从事需要在高级阶段才实行的工作，诸如企业内的主数据或元数据管理。 为了帮助IT管理者评估各自企业的信息管理状态，或规划信息管理发展路线，Gatner创建了一个六级成熟度模型。对六个级别的定义描述能够帮助IT管理者识别、确认各自企业信息管理的水平。成熟度模型也介绍了处在每一级别的企业单位所应实施的工作，从而推进企业信息管理水平提升到下一级别。