个人对RPA工具bluePrism的资源总结

RPA热门技术， 架构及高阶数据，项目推进方面的思考，如果你已经RPA入门了，必将对你有更深的启发。 1. RPA 概念， 介绍到客户， 机器人适合什么，能带给企业什么，RPA传教士 2. 结构性改变，负责设计、创建一个有效的机器人运行环境，合理的衔接不同区域，部门 为运营机器人的企业定义角色列表， 以实施和管理机器人运营 3. 治理，流程运营优化机制，建立机制以提高质量、控制 4. 需求管道，建立一致性评估机制，看是否可以作为BP流程，提供意见 5. 交付方式，定义交付方式，为bpa解决方案建立 并负责最佳实践及规范，并确保得到优化和遵循， 6. 运营模式，确定合适的运营，支持模式，同客户IT人员，业务人员，应用所属人共同商讨合适的机器人配备事项 7. 人，定义交付团队角色 8. 能力培养， 定义培训方式，通过认证 9. 技术，建议合适的技术环境，包括演示环境、控制、安全等。