回顾会议采用敏捷方式召

1. 确定参与人（Who） a)团队所有成员都参加。 b)领导是否参加，视情况确定，如果领导参加利大于弊，就邀请，否则就算了。 c)如果是重大的项目发布或项目结束的回顾会议，还应该叫上所有对项目有付出的成员。 d)建议指定一个会议引导人，可以是敏捷教练，也可以是团队成员轮流来做