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美国管理会计学会评定：采用作业成本管理的企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，取得了明显的成效。 利用作业成本信息进行精益生产、价值链分析、产品与顾客盈利性分析、预算管理等，这类实施颇具成效的方法被视为当代战略成本管理和精益生产的基础而受到普遍赞誉和普及，以流程作业为基础的管理已经成为现代成本管理的核心。