管理会计系统-商业银行IT系统(银行软件开发必备知识压缩版)下载

管理会计系统 内部资金转移定价 服务转移定价 责任中心的划分 成本核算与分摊 预期损失计算 多维盈利分析 业绩评价（EVA，RAROC，360度反馈，平衡计分卡） 资产负债管理 预算管理 * 内部资金转移定价（FTP）是商业银行从管理角度出发制定的，用于衡量资金在内部不同部门，不同产品间流动时的虚拟价格，内部资金转移定价不仅有助于银行绩效体系的构建，还应用于产品定价，资金分配，赢利分析，提高利率风险管理水平，建立现代银行制度等方面。FTP的建立依赖于收益率曲线的建立。 内部资金价格将利率风险从业务部门和产品中脱离出来，将银行资产负债期限和利率不匹配问题统一由资金部门承担，实现资金部门对流动风险和利率风险的集中管理，这有利于银行更有效地分析，管理，控制其利率风险的敞口，以减少利率风险。 成本管理模块提供多方位的核算处理，责任中心可根据组织结构和成本核算对象进行设置；划分成本中心和利润中心，成本中心收集来自各系统的成本信息，并在期末时分摊到实际的利润中心。 EVA仅适用于组织绩效的管理，而360度反馈主要是用于对员工的考核 平衡计分卡从财务，客户，内部流程，学习和成长四个角度来对企业的经营绩效进行分析 责任会计制度是现代管理会计的重要方面。它以权、责、利相统一的原则,把各个机构和部门划分为责任中心,围绕责任中心将会计信息与经济责任、会计控制同业绩考核相结合,形成银行内部严密的控制体系。 目前市场上的管理会计应用情况：浦东发展银行、光大银行和民生银行的SAP管理会计系统，交通银行管理会计系统