华为IPD-CMM项目管理培训教材-项目计划章节的IT管理部分

项目计划： 计划过程确定目标，作为管理和控制的基础。 项目控制： 控制过程则保证项目按计划进行或进行必要调整。 动态控制的原理：“计划/实施/反馈/调整”循环 * 计划+控制 4、项目管理的方法 （1）项目管理的基本方法是什么? * 计划的作用:“预则立，不预则废！”