产品人必备的剪裁指南！

表 14.6 计划启动阶段的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 阶段计划 创建 （A） （A） （A） P R A.16 日志 更新 P A.7 注：生产者（P）——负责生产项目产品；评审者（R）——最好独立于生产；批准人（A） ——确认批复。注意，“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。 每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时，该职责会在括 号中显示，如（P）、（R）或（A) 14.5 剪裁指南 14.5.1 一般考虑 流程中的活动可以合并、拆分或同时执行，以适应所处环境。但需要注意的 是，当提交启动项目的请求时，应确保与项目指导流程的接口的完整性。 在项目生命周期的这一点上，可能并非总是清楚该项目要创建什么样的输出； 如果是这种情况，至少应明确的是，需要解决什么样的业务问题或需要什么样的 成果。 14.5.2 剪裁项目准备流程中的产品 表 14.7为项目启动流程中的产品管理提供了裁剪指导。