产品人必看：接收已完成工作包的活动概述！

表 17.3 接收已完成的工作包的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 配置项纪录 更新 A （R） R P A.6 阶段计划 更新 P R A.16 注：生产者（P）——负责生产项目产品；评审者（R）——最好独立于生产；批准人（A） ——确认批复。注意，“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。 每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时，该职责会在括 号中显示，如（P）、（R）或（A) 图 17.4 接收已完成的工作包的活动概要 17.4.4 评审阶段状态 如果不对项目进行及时的检查，就会有失去控制的危险。应该在提前编制计 划和应对事件之间取得平衡。 为了做出明智的决策并实施合理的控制，有必要将实际发生的情况与之前预