4号欧美软件外包项目管理培训议程：案例研究

议程安排 案例概述 合同阶段 项目启动阶段 设计阶段 实现阶段 稳定阶段 交付阶段 维护阶段 在案例描述中主要介绍： 项目背景 公司情况（客户、承包方、分包方） 简单描述项目相关信息：名称、时间、缘由 需求简介，特色简介（可以和理论中的哪种类型对应） 项目规模和实现效果，以及以VIDEO方式演示项目最终产品，或者安装实际系统，并举行演示 本案例分析是从真实的欧美软件外包项目中抽取出来的，并对其中涉及到的人名、公司名、项目名称等都做了相应的改变，避免与实际名称相同，同时也对实现后的程序做了部分调整，使它更适合本次培训用