何为项目？- 来自华为IPD-CMM项目管理培训教材的IT管理定义

（1）什么是项目？ 项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。 所谓一次性，是指项目有明确的开始时间和结束时间。 所谓独特，是说项目所创造的产品或服务与所有的其它产品或服务相比较，在某些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以是独特的。 * 1、项目管理基本概念 * 依据项目的定义，企业管理可以分为两类：一类属于日常运作，管理者遵循现存的程序和标准，进行持续不断的重复工作；另一类就是项目，管理者在相应的条件下，依据特定的目标，开展一次性的独特的创新任务。运作是持续不断的和重复的工作，而项目是一次性的和独特的任务。当然，项目和运作有时是重叠的，或结合在一起的。 由此可见，企业许多重大的经营和发展活动都属于项目，例如企业的基本建设项目、市场开发项目、设备维修项目、技术改造项目、新产品开发项目、职工培训项目等等，甚至有许多企业的基本运作形式就是项目。企业从它的诞生到发展都依赖着项目的成功，成功的项目不但可以直接取得令人满意的项目成果和经济效益，更重要的是提高了企业自身的管理水平和市场竞争能力。 然而，项目过程的一次性和运作的独特性导致了项目成果的不可挽回性，在项目运行的全过程中始终充满了风险和不确定性因素。所以，企业和项目领导只有有效地运用项目管理的科学和艺术，才有可能使项目取得成功。