华为IPD-CMM项目管理培训教材中关于IT管理部分提到，项目管理的目标是什么？

项目管理的目标是什么？ * 最大程度的满足客户的需要。 即在给定的资源、预算和时间内安全地完成符合质量要求的项目。 2、项目管理的目标 客户需求 成本 质量 进度 * 美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的项目是因为管理不善而引起，而并不是因为技术实力不够 不仅要满足客户的功能、性能等需求，还要满足在质量、成本、进度方面的需求。项目管理需要保证这三个方面平衡。 图中的质量是广义的质量，也包括规格。 实际工作中为了取得平衡一种选择就是削减规格。我们知道每一个项目都受下面这四个因素的制约：质量，规格，进度，成本。（这里的质量是狭义的质量，把质量和规格区分开来。）在进度发生延迟的情况下，可以通过削减规格来满足进度。这里有一个原则，就是在项目计划阶段，如果把所有可能的规格都加到项目的范围里面，几乎必然要延期。 公司现状，可以将成本理解为工作量（当然还应包括其他内容）