应用业务组件模型-沈玮熙、李大潜、谷超豪编著的《偏微分方程应用》2014年版

（3）业务组件中活动的定义 一般企业有100个左右的一级业务组件，当分解到二、三级活动时，工作量就会变得 很大。 假设每个组件有3～5个二级活动、10～15个三级活动，那么总共就会有300～500个 二级活动和1 000～1 500个三级活动，二、三级活动加在一起就会有2 000个左右。 虽然工作量很大，但是对于理清企业的运营情况是十分必要的。 在流程、组织、IT系统等的设计过程中，主要使用的就是二、三级活动。 三、业务架构 7 个组成部分的设计方法 （一）业务组件模型（CBM Component Based Modeling ） /78 44 （4）业务组件模型的应用 战略分析。CBM可以作为战略分析的工具。在战略决策过程中，综合分析和考 虑每个组件的竞争力、灵活性、成本等条件，可以发现战略性的业务组件，也称 为“热点”组件，作为企业重点发展和投入的方向。 比如，在Rent-A-Car公司的CBM图中，深色标出“客户 服务”、“促销管理”、“出租和预定”、“车辆管理” 等组件就是该公司确定的“热点”组件，是企业未来战略 发展的重点。 三、业务架构 7 个组成部分的设计方法 （一）业务组件模型（CBM Component Based Modeling ）