产品人必读的计划主题！

9.1 计划主题 关键信息： 计划主题的目的，是通过定义交付产品的方式（在哪里、如何、由谁，并估 算什么时间和多少成本）来促进沟通与控制。 9.1.1 计划确保控制 计划提供了项目所需的最主要管理信息；没有计划，项目就无法受控。 许多人认为计划就是一个能够显示时间安排的图表。PRINCE2 认为计划应是 更全面而灵活的。PRINCE2 计划不仅要描述时间安排，还要对交付物进行描述， 以及如何交付，由谁交付。对项目计划不周全会造成失败、浪费以及返工。因此， 必须为制定计划分配充分的时间。 定义：计划： 计划是一个详细的方案，在需要做或完成某些事情时，为其描述什么、何时、 如何以及由谁来实现这件事情。在 PRINCE2中，只有如下几个类型的计划：项目 计划、阶段计划、小组计划以及例外计划。 计划可以使项目团队理解：  需要交付什么产品  风险，包括了机会和威胁  定义范围的任何问题  需要哪些人员、专业设备和资源  活动和事件应在何时发生  目标（时间、成本、质量、范围、收益及风险）是否可完成 计划提供了可以衡量进展情况的基线。计划也是确保项目获得支持，认可范 围以及承诺提供所需资源的基础。 关键信息： 计划审批者要确保交付计划所需的资源在需要时是可用的。