产品人必看：设计和组建项目管理团队的职责！

表 14.3 设计和任命项目管理团队的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 日志 更新 P A.7 项目管理团队 角色描述 创建 A P 项目管理团队 结构 创建 A P 被任命的项目 管理团队 确认 A P 注：生产者（P）——负责生产项目产品；评审者（R）——最好独立于生产；批准人（A） ——确认批复。注意，“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。