产品人必看：聚焦产品！

3.6 关注产品 关键信息： PRINCE2项目关注产品的定义与交付，特别是产品的质量要求。 一般来说，项目关注其需要创造的产品比仅仅关注其工作活动更容易获得成 功。这是因为项目的目的是在依照业务验证前提下，为了满足利益相关方的期望。 而要达到这个目的，利益相关方必须对产品及其质量期望达成共识。除非对生产 的产品，以及对产品进行逐条验收的标准有明确的理解，否则利益相关方可能对 项目的目的有不同的理解。 在关注产品的原则下，PRINCE2 要求项目是面向产出，而不是面向工作的。 PRINCE2把这些产出称为“产品”。 定义：产品 无论项目的输入或产出是有形的还是无形的，都可以对其先行描述，之后对 其进行创建和测试。PRINCE2中有两种产品：管理产品和专业产品。 一个以产出为导向的项目，在进行生产产品所需的活动之前，先要对项目产 品达成共识，并加以定义。达成共识的成套产品就定义了项目的范围，并提供了 编制计划和控制的基础。 关键信息： 本指南中使用“产出”和“交付物”这两个术语与“产品”具有相同的意思。 “项目产品”及其组件是用来描述项目产出的，如项目产品描述（见 A.21 节） 中所定义的。“项目的产品”是专业产品和管理产品的统称，专业产品和管理产 品都需要在项目中进行管理。 关注产品可以：  确保项目可以通过最直接的工作而交付产品，也就是说，项目不需要去 进行一些与交付产品无关的工作  通过就所有变更对项目产品和业务验证的影响达成一致，使不受控的变 更（“范围潜变”）得到管理  降低用户在项目末期，根据早期确定的产品标准对项目创造的产品不满 意并产生验收纠纷的风险 PRINCE2项目用项目产品描述来清晰地定义产品的目的、组成、来源、格式、 质量标准和质量方法。它提供了确定项目投入、资源需求、依赖关系以及活动安 排的方法。