欧美软件外包项目管理培训课程第四部分：案例分析

分配任务 推动者：PM(项目经理) 任务描述： 开发员1：设计界面原型，设计数据库模型 开发员2：设计类静态结构图 开发员3：设计网站公共页面导航图和企业家工作中心页面导航图 开发员4：设计专家工作中心页面导航图和网站管理页面导航图 测试员1：设计功能测试计划、界面测试计划、性能测试计划及安装测试计划 测试员2：设计测试对象、测试需求、资源和交付物等描述 根据《ExpertFinder项目计划文件》，项目经理对其中的任务作了拆分，分别给每个开发员和测试测试员在不同阶段具体的任务安排，在安排任务的时候主要考虑了团队成员的技术能力的不同、任务量多少等因素 在PPT的演示中，为了避免与实际的人名相同，因此我们把项目经理、开发员、测试员具体的名称作了适当的变化： 项目经理－PM 开发员－－Developer1、Developer2、Developer3、Developer4，其中的Developer1是开发员中经验非常丰富的人，能够承担和负责一些重要的模块的设计和实现的任务 测试员－－Tester1、Tester2 在我们的任务分配中，大家可以看到在本阶段每个人都有不同的任务，目的在于使得团队每个成员都更早的全面了解ExpertFinder项目的情况，为更好的完成项目的范围作准备，而且也能够明确团队成员之间各个模块和功能的交互情况，以及培养团队之间协同的默契。根据团队成员的个人技能及角色划分给团队成员分配详细设计阶段工作任务。考虑到团队成员技术能力与任务量等因素，使得每个团队成员都能最大限度的发挥能力。