欧美软件外包项目管理培训第4部分：案例分析

任务分配 开发员1：实现系统功能模块中的“用户注册”，“登录系统”，“退出系统”用例，并实现网站管理模块中的“网站管理员审核用户注册信息”等用例 开发员2：实现专家工作中心模块中的“专家填写简历”，“专家发布新闻”，“专家发布活动”，“专家发布出版物”及“查看专家列表”等用例，并实现前100统计模块中的“专家前100”，“活动前100”，“出版物前100”等用例，以及实现“企业浏览新闻”，“企业浏览活动”和“企业浏览出版物”等用例 开发员3：实现专家组建虚拟团队模块中的“发布RFP”，“响应RFP”和“组建虚拟项目团队”等用例，并实现网站的“关于我们”，“团队介绍”，“合作伙伴”，“联系方式”及“商业活动内容”等静态页面 开发员4：实现项目管理模块中的“放置标书”，“查看标书”及“确认中标”等用例，并实现用户评价功能模块中的“企业对专家评价”，“查看对专家评价”，“专家/企业对网站评价”及“查看对网站评价”等用例 测试员1：根据测试计划，为开发员1和开发员2负责完成的功能模块,编写测试用例及测试代码 测试员2：根据测试计划，为开发员3和开发员4负责完成的功能模块，编写测试用例及测试代码 实现阶段任务分配中，ExpertFinder项目经理主要考虑了以下问题： 尽量把功能相似、技术相同的模块集中分给某个开发员做，这样可以加快项目进度，减少失误 根据用例数目及用例的复杂度，来划分任务 争取每个开发员和测试员的任务量尽可能的平衡，而且任务明确，使得每个人有事做，而且检查衡量的目标清晰 注意每个开发员之间的任务相关性，注意不同人员之间的协同