产品人必看的准备风险管理方法活动概要！

图 16.3 准备风险管理方法的活动概要 PRINCE2推荐如下行动：  评审项目启动文件中的剪裁方法及其对风险管理的影响  评审项目概述文件，以便了解与公司、项目群管理层或客户方的风险管 理相关的所有战略、标准或者实践是否需要应用于项目  从之前类似的项目、公司、项目群管理层或客户方，以及外部组织中吸 取有关风险管理的经验教训。其中的一些可能已经被捕获在经验教训记 录单中  评审日志中有关风险管理的所有问题和风险  定义风险管理方法  咨询项目保证，以检查所提出的风险管理方法是否满足了项目管理委员 会、公司、项目群管理层或客户方的需求  根据风险管理方法创建风险登记单，并将日志中的风险转录到风险登记 单中  请求项目管理委员会批准风险管理方法（尽管项目管理委员会可能倾向 于稍后将其作为项目启动文件的一部分进行评审） 表 16.2显示了该活动的职责。