产品人必看：负责准备风险管理方法的职责！

表 16.2 准备风险管理方法的职责 产品 行动 公 司 / 项 目 群 / 客 户 方 项 目 总 监 高 级 用 户 高 级 供 应 商 项 目 经 理 小 组 经 理 项 目 保 证 项 目 支 持 可 用 的 产 品 描 述 风险管理方法 创建 （A） （A） （A） P R A.24 风险登记单 创建并 填写 A R P A.25 注：生产者（P）——负责生产项目产品；评审者（R）——最好独立于生产；批准人（A） ——确认批复。注意，“公司/项目群/客户方”意思是公司或项目群或客户方。 每种产品的完整职责清单如上。当产品的生产、审查或批准在其他流程中时，该职责会在括 号中显示，如（P）、（R）或（A) 16.4.3 准备变更控制方法 变更控制对于项目保持其对管理与专业产品的控制是必不可少的。 其控制的水平随项目而变化。通过分解项目产品直到每个部分可以被独立安 装、代替或修改的水平，才有可能决定最高水平的控制。然而，实施控制的水平 还受项目重要性和产品之间关系复杂性的影响。 变更控制方法将定义需要维护的记录的格式和组成（参见附录 A）。关于变更 控制的详细信息可参见第 11章。 图 16.4显示了该活动的输入和输出。