产品人必读：风险应对策略！

表 10.3 风险应对 应对策略 应用 规避威胁 利用机会 该选项是通过移除风险来将不确定的情况变为确定。通常可以通过移除 威胁的原因或实现机会的原因来完成 该选项适合与没有额外经费来改变既定工作方式的情况。为消除剩余风 险（威胁和机会），往往会产生一些费用。当发生费用时，这些必须是 合理的（即，风险应对产生的费用必须确保情况是确定的） 降低威胁 强化机会 该选项涉及明确的活动来改变风险的概率和/或风险的影响。术语“减轻” 在讨论降低威胁时被涉及（即，使威胁变得不太可能发生，并/或降低其 影响） 强化机会是一个相反的过程（即，使机会更有可能发生，并/或增加其影 响）。再有，由于该选项会使组织对降低/增强付出成本，因此风险应对 的成本就改变剩余风险而言必须合理 转移风险 （威胁或机会） 转移是一种旨在将部分风险转移给第三方的选项。保险是最典型的转移 形式，保险公司承担风险成本，但被保人对其他目标仍有影响（例如， 时间延迟） 转移可以用于机会，第三方获得成本收益，而主要风险承担者获得另一 项收益。这并不是一个常用的选项，而转移威胁才是常用的 再次重申，转移的成本就改变剩余风险而言必须是合理的；这笔花销是 否值得？需要注意的是，一些风险因素不能转移，尽管组织可以将风险 管理授权给第三方 共享风险 （威胁或机会） 共享是是一种从本质上区别于转移的选项。它基于痛苦/收获，寻求多 方共享风险，通常应用于供应链 很少有风险能以这样的方式完全共享（例如，主要的风险承担者总是需 要保护其品牌和声誉），但这可以是一种成功的激励风险管理活动中的 合作，特别是在项目和项目群中 接受风险 （威胁或机会） 接受这一选项意味着组织“抓住机会”使风险发生，并承担所有风险的 影响 接受，是无法改变剩余风险的，但也不需要花费任何风险管理费用，也 不为未来的风险管理做出准备。一个例子就是货币波动导致的盈利风 险。组织可能会决定抓住这个机会，而不采取任何套期保值行为或预先 对利率波动幅度做出保护措施。如果风险暴露超出了组织风险容许偏差 阈值，则该选项就不适用了 注意，在货币波动的情况下，影响可能是正面的或负面的，这实际上是 两个风险，因为风险是不确定事件和该事件产生的影响之间的关系。有 能够导致损失（威胁）的风险，也有能够导致收益（机会）的风险。将 不确定性分成两个风险，以对每个部分做出不同的应对