资源介绍
10.1 风险主题
关键信息：
风险主题的目的是识别、评估和控制不确定性，从而提高项目的成功率。
所有的项目都会在尝试实现其目标的过程中遇到不确定性因素。这种不确定
可能来源于组织内部或外部的事件。例如，对于一个明确时间范围或具有关键可
用资源的项目，这种不确定性可能来源于组织对项目范围的认可能力。对于一个
需要确保合规的项目，其最终的范围和法规形式也可能有不确定。
定义：风险
风险是不确定的一个或一系列事件，一旦发生，将对目标的实现产生影响。
风险由觉察到的威胁或机会发生的概率，以及对目标的影响程度两部分组成。
风险一旦发生，就有可能对目标造成积极或消极的影响。PRINCE2 使用如下
术语：
威胁 用来描述对目标有消极影响的不确定事件
机会 用来描述对目标有积极影响的不确定事件
这些可能会影响项目的目标：在规定的时间、成本和质量下，交付约定范围
和收益的成果。
鉴于所有项目都涉及一定程度的风险承担，因此项目需要管理其风险，他们
需要以支持有效的决策制定的方式来做这些事。这为积极的决策制定提供了规范
的环境。
定义：风险管理
系统化地应用原则、方法和流程来识别和评估风险，计划和实施风险应对，
并与利益相关方就风险管理活动进行沟通。
为施行有效的风险管理：
对可能会影响项目实现其目标的风险，需要识别、捕获及描述
每一个风险都需要评估，以了解其概率、影响和时间（临近度），以便对
其进行优先排序。需要对整体的风险暴露情况以及风险对项目整体业务
验证的影响，进行持续地审查
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