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产品人必备:组织主题!

  • 更新:2024-08-16 18:19:38
  • 大小:8.41MB
  • 推荐:★★★★★
  • 来源:网友上传分享
  • 类别:其它 - 考试认证
  • 格式:PDF

资源介绍

7.1 组织主题 关键信息: 组织主题的目的,是定义与建立项目的责任和职责结构(解决“谁”的问题)。 项目需要有效的指导、管理、控制和沟通。在项目开始时就建立一种有效的 项目管理团队结构和沟通战略,并且在项目生命周期中持续进行维护,是项目成 功的关键要素。 因此,PRINCE2 的原则之一是,项目必须在其组织结构中对角色和职责进行 定义,并一致通过。这个组织包含了商业、用户和供应商的利益。 定义:利益相关方 任何能够影响或被一项倡议(例如,项目群、项目、活动或风险)影响,或 者感觉自己会受影响的个人、团体或组织。 为了灵活应对并满足不同环境及不同的项目规模,PRINCE2 定义了一系列角 色及其职责。PRINCE2并没有将每一个角色的工作定义给每一个人。根据项目的 需要,一个角色可以由多个人共同承担,或将几个角色合并而由一个人承担。但 是职责通常必须要分配到位。 PRINCE2 将项目的利益相关方划分为三个主要类别(商业、用户和供应商, 见图 7.1),虽然项目中可能会有其他代表各自利益的利益相关方(例如,*、 监管机构或工会)。每一个类别的利益相关方对项目都有其各自代表的利益及观 点,为了使其利益得到满足,他们在项目中也各自具备其具体的角色,详情如下: